CEO Quest

Создайте свою звездную команду

Управляйте реальными людьми, а не статистикой

Забудьте о безликом управлении ресурсами. Каждый сотрудник — это человек, который помнит, как к нему относятся:

Мотивация влияет на все: счастливые разработчики отправляются быстрее. Сожженные бросают — или, что еще хуже, остаются и отравляют колодец.

Командная химия имеет значение: сложите совместимые личности и наблюдайте, как происходит магия. Смешайте не тех людей и посмотрите, как проекты рушатся.

Лояльность заработана: переработайте свою команду, и они уйдут к вашему конкуренту. Относитесь к ним правильно, и они проведут вас через бедствия.

Опыт соединения: младшие разработчики уровня в пожилых людей. Ветераны становятся наставниками. Каждый человек растет или сгорает.

Это не максимизация. Это управление людьми.

Доставить успешный проект

Стартап Roguelike

Нашли вашу компанию в гараже. Наймите блестящих неудачников. Сжигать через взлетно-посадочную полосу. Разворот, когда все разваливается. Каждая карта — это решение с последствиями, и каждое решение приближает вас к славе или впечатляющему провалу.

Можете ли вы превратить стартап в процветающую компанию, не теряя при этом своей души?

Постройте компании, а не декши

Каждая карта представляет собой реальный выбор:

Нанять этого дорогого рок-звезду или трех младших программистов?

Возьмем деньги отвлеченного инвестора или бутстрап еще месяц?

Подталкивайте свою команду к сжатию или рискуйте пропустить крайний срок?

Уволить блестящего придурка, который ломает моральный дух, но отправляет невероятный код?

Судьба вашей компании висит на каждой ничьей. И в отличие от симов электронных таблиц, вы видите, что последствия накапливаются.

Не щёлкай. Думай

Без лихих щелчков. Нет давления времени. Никаких требований APM.

CEO Quest пошаговый — каждый ход составляет одну неделю. Не торопитесь. Планируйте свою стратегию. Рассмотрите каждый угол. Нажмите «Следующая неделя», когда будете готовы.

Стратегии должны вознаграждать мышление, а не рефлексы.

Каждый поворот имеет значение

Три проекта. Четыре сотрудника. Восемь недель до того, как у вас закончатся деньги.

Какой проект вы берете?

Безопасный клиент работает с низкой выплатой, но с гарантированным доходом?

Контракт с высоким риском с тройным вознаграждением, но жестким сроком?

Проект НИОКР без сроков, но без наличных денег - просто незапертые способности?

Сбалансировать сроки проекта с возможностями команды. Доходы бюджета по сравнению с ежемесячными зарплатами. Оптимизируйте скорость или устойчивый рост.

Каждый стартап в конечном итоге заканчивается взлетно-посадочной полосой. Вопрос в том, что вы построили до того, как сделали.

Два пути, одна компания

Создайте компанию, которую вы решите возглавить:

Эмпатичный лидер:

Поднимите моральный дух. Построение лояльности сотрудников. Создать устойчивый рост. Взгляни на это подольше.

Риск: замедление прогресса. Низкая прибыль. Конкуренты двигаются быстрее.

Беспощадный оптимизатор:

Подталкивайте команды к пределу. Максимизация краткосрочной прибыли. Агрессивно сокращать расходы. Быстрее двигайтесь и ломайте вещи.

Риск: выгорание. Высокий оборот. Повреждение репутации. Неустойчивый.

Игра не судит. Это просто показывает вам последствия.

Ваш выбор формирует культуру компании. Культура формирует производительность. Продуктивность определяет выживаемость.

Два стартапа не терпят неудачу одинаково

Каждый бег отличается:

Процедурные проекты: случайные требования, сроки и вознаграждения. Приспособиться или умереть.

Случайные пулы сотрудников: различные навыки, личности и ожидания заработной платы в каждой игре.

Рыночный хаос: внешние события, которые вы не можете контролировать Инвесторы, конкуренты, экономические сдвиги.

Ваш собственный выбор: каждое решение каскадов. Нанимать дешевых талантов пораньше? Этот технический долг преследует вас позже.

Овладейте одной стратегией, и игра унизит вас. Лучшие руководители адаптируются.

Смотрите, как работают ваши команды

Визуальное управление командой делает все ясно:

Карты стекаются по проектам: Посмотрите, кто над чем работает. Никаких скрытых меню. Никаких абстрактных списков.

Лидеры поднимаются на вершину: первый сотрудник становится лидером команды. Видимая иерархия. Четкая ответственность.

Усилия накапливаются еженедельно: наблюдайте, как индикаторы прогресса заполняются, когда ваша команда отправляет код. Или нет.

Сроки обратного отсчета: срочность с цветовым кодом. Зеленый означает комфортный. Желтый означает плотный. Красный означает панику.

Это канбанская доска, которая дышит.

Фантазия стартапа, которую вы всегда хотели

Начните в гараже с амбициями.

Наймите своего первого сотрудника — будут ли они оставаться или выходить под залог, когда станет трудно?

Отправьте свой первый проект под сумасшедшим давлением

Наблюдайте, как ваша компания растет с 2 человек до 10, 20, 50

Навигация раундов финансирования, драма инвесторов и саботаж конкурентов

Делайте невозможный выбор с реальными последствиями.

Постройте что-то, что длится — или провалитесь эффектно и узнайте, почему

Вы задавались вопросом, каково это — управлять компанией. Теперь вы можете узнать об этом без реальных последствий.

Основная игра Loop

Выберите проекты: Выберите из доступных клиентских работ (сроки + наличные деньги) или НИОКР (возможности + долгосрочная мощность)

Создание команд: перетаскивание сотрудников на проекты. Назначь команду лидеров. Оптимизируйте состав.

Наблюдайте за их работой: каждую неделю команды генерируют усилия на основе (навык + опыт) × мотивация

Корабль или выход из строя: Завершено до истечения срока = выручка. Miss it = ущерб репутации и нулевая выплата.

Оплата зарплаты: каждые 4 оборота (ежемесячно) каждый получает зарплату. Сохраняйте положительный бюджет или игра окончена.

Стратегический рост: лучшие проекты открываются по мере роста репутации. Более сильные команды решают более сложные задачи.

Выиграть условия, которые действительно имеют значение

Успешно завершено 10 проектов

Дойти до IPO с компанией, в которой люди хотят работать

Держите сотрудников мотивированными и продуктивными

Не становитесь банкротом

Звучит просто. Это не так.

Почему генеральный директор Quest делает разные вещи

Большинство управленческих игр относятся к людям как к ресурсам. Номера в электронной таблице. Винтики в машине.

CEO Quest относится к ним как к людям. С воспоминаниями. С переломными моментами. С потенциалом.

Большинство карточных игр посвящены бою. Генеральный директор Квест занимается созданием чего-то.

Большинство мошенников - о смерти. CEO Quest учится на неудачах.

Вы держали двух человек гаражного стартапа живым в течение шести месяцев. Но можете ли вы масштабироваться до 50 сотрудников, ориентироваться в серии C и выйти на IPO до того, как ваша взлетно-посадочная полоса достигнет нуля?

Для игроков, которые любят

Глубина стратегии без давления времени: Убейте фанатов «Шпиля», которые хотят продуманных решений из-за реакции на подергивание

Значимые варианты с последствиями: поклонники симулятора культистов, Frostpunk или Papers Please

Карточные игры, которые не касаются боя: игроки устали от механики «убить врага»

Оригинальное название: Two Point Hospital Meets Slay the Spire

Культура стартапов: все, кто когда-либо работал в сфере технологий, смеялись над хаосом

Ключевые особенности

Управление визуальными командами: смотрите, как ваши команды стекаются по проектам — нет таблиц, нет скрытой статистики

Пошаговая стратегия: никакого временного давления. Думайте, прежде чем действовать. Стратегия над рефлексами.

Моделирование реальных людей: мотивация влияет на результат. Переутомление вызывает выгорание. Лояльность заработана.

Система корпоративной культуры: стиль руководства формирует все. Культ переутомления или устойчивый рост? Твой звонок.

Процессуальное поколение: случайные проекты, сотрудники и рыночные условия. Бесконечная реиграбельность.

Стратегическая глубина: сбалансированность бюджетов, сроки, состав команды и благополучие сотрудников одновременно

Прогресс, который имеет значение: сотрудники получают опыт. R&D открывает новые возможности Навыки развиваются со временем.

Экономическое давление: доходы vs. Зарплаты. Бюджет vs. рост. Прибыль vs. Принципы.

Создайте свою компанию. Создайте свою культуру. Ведите свой народ

Каждая карта – это решение. Каждое решение имеет вес. Каждая неудача чему-то учит.

Не щёлкай. Подумай.

Софинансируется Европейским Союзом в рамках Пражского проекта Smart Akcelerátor+ (регистрационный номер CZ.02.01.02/00/22_009/0008344).